1月19日上午，聚酯分廠召開2023年度工作總結(jié)會。集團公司黨委書記、董事長吳福勝出席并講話，企業(yè)管理部、財務(wù)部負責(zé)人，聚酯分廠領(lǐng)導(dǎo)班子、銷售三部負責(zé)人及相關(guān)銷售員參加會議。

會上，銷售三部負責(zé)人介紹2023年聚酯切片銷售情況、近期市場狀況以及各品種銷售、終端客戶使用情況，對2024年銷售采購等工作提出工作思路。聚酯分廠負責(zé)人匯報2023年生產(chǎn)總體情況包括新產(chǎn)品研發(fā)、成本費用控制及下一階段工作打算。財務(wù)部負責(zé)人對聚酯分廠上年度盈利情況進行匯報，詳細講解產(chǎn)品成本的構(gòu)成因素等，也對2024年的考核提出建議。企業(yè)管理部負責(zé)人圍繞實行新的考核方式，如何做到考核指標量化、績效激勵兌現(xiàn)、落實從嚴考核等方面進行闡釋。期間各部門還就生產(chǎn)、銷售、成本、盈利等相關(guān)問題開誠布公交換意見。

吳福勝指出，做企業(yè)盈利才是硬道理。企業(yè)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵點，就是要堅持不斷創(chuàng)新，不斷改革，釋放潛能，進一步增強盈利能力。2024年，聚酯分廠要實現(xiàn) “真盈利，盈正利”這一目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

吳福勝要求，聚酯分廠和銷售三部要強化溝通渠道，定期召開“諸葛亮?xí)遍_展分析研討，共商生產(chǎn)銷售之策，共謀新品開發(fā)事宜。聚酯分廠生產(chǎn)要做到固化工藝，開滿開足開出質(zhì)量，積極開發(fā)適銷對路新產(chǎn)品，創(chuàng)新檢測標準滿足不同客戶需求，想方設(shè)法降低費用、降低成本。銷售三部要在買好賣好上多下功夫。企業(yè)管理部、財務(wù)部要制定切實可行的考核措施，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，激發(fā)分廠干部職工工作熱情，完成年度目標任務(wù)。