1月17日下午，集團(tuán)公司黨委巡察組召開(kāi)巡察金泉公司黨支部情況反饋會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記孟召，集團(tuán)紀(jì)委副書(shū)記、巡察組組長(zhǎng)吳尚義，集團(tuán)巡察辦主任、巡察組副組長(zhǎng)葛英中，金泉公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體骨干及職工代表參會(huì)。

會(huì)議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要論述。會(huì)上，吳尚義向金泉公司黨支部反饋巡察情況，王家東作表態(tài)發(fā)言。

吳福勝對(duì)金泉公司近年來(lái)取得的成績(jī)給予肯定，同時(shí)用“四個(gè)不”精準(zhǔn)把脈存在的問(wèn)題，就下一步工作，提出五點(diǎn)要求，一是堅(jiān)決扛起巡察整改的政治責(zé)任。對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要照單全收、挖掘原因、落實(shí)責(zé)任、舉一反三；二是堅(jiān)決完成高質(zhì)量發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。全面落實(shí)好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的重點(diǎn)任務(wù)，必須堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，積極謀劃和推動(dòng)金泉公司高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)舉措；三是推行科學(xué)管理、從嚴(yán)管理。按照現(xiàn)代管理模式，謀劃好金泉公司的管理模式，不斷提升管理水平；四是發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的頭雁作用。領(lǐng)導(dǎo)班子思想要解放，觀念要更新，選好適合金泉公司的發(fā)展之路，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展質(zhì)量，同時(shí)要率先垂范帶好隊(duì)伍；五是加強(qiáng)黨的建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位從業(yè)人員教育監(jiān)督管理。

新春將至，吳福勝祝福金泉公司全體職工新春快樂(lè)，家庭幸福！祝愿金泉公司發(fā)展越來(lái)越好！