9月19日，集團公司召開8月經(jīng)營業(yè)績賽馬會，集團公司黨委書記、董事長吳福勝出席會議并講話，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻偉主持會議。公司高管、各生產(chǎn)單位、職能部門主要負責(zé)人參加會議，外埠公司通過視頻參會。

會上，毛獻偉通報8月份各單位經(jīng)濟運行及降本增效小目標情況。8月份，集團盈利狀況延續(xù)了穩(wěn)健上揚的良好趨勢，發(fā)展動能愈發(fā)強勁，各業(yè)務(wù)板塊均按規(guī)劃有序拓展。他強調(diào)，生產(chǎn)要平穩(wěn)，嚴格落實“開滿開足、開出水平”工作總要求，實現(xiàn)生產(chǎn)“安穩(wěn)滿優(yōu)省”；項目要受控，加強日跟蹤調(diào)度機制，讓新項目盡快成為公司新的增長貢獻點；降本要精細，全面落實10個方面要求，將降低成本進行到底；質(zhì)量要穩(wěn)定，落實落細公司質(zhì)量月工作要求，將各品種、各工序工藝固化；作風(fēng)要硬實、考核要從嚴，加大末等調(diào)整和不勝任退出力度，將獎懲兌現(xiàn)拉開差距；要扎實開展好安全生產(chǎn)大檢查等工作。

本次會議主題聚焦“抓實經(jīng)濟運行，攻堅降本目標”。蒙維科技公司、明池玻璃公司、有機分廠、物資供應(yīng)部圍繞會議主題依次進行交流分享，詳細介紹各自在落實降本增效小目標方面的具體舉措與進展情況。

全體參會人員秉持公正、客觀、嚴謹?shù)膽B(tài)度，現(xiàn)場對公司高管人員進行2024年度綜合考核測評。

股份公司總經(jīng)理孫先武圍繞8月股份公司主要指標的完成情況展開剖析。緊密圍繞年度目標任務(wù)，從考核指標的精細化拆解、重點項目的有序推進、降本增效舉措的精準落實、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定把控、工作作風(fēng)的從嚴要求以及安全生產(chǎn)大檢查的扎實開展等多個維度，提出可操作性意見。

吳福勝在總結(jié)講話中指出，今年以來，集團公司持續(xù)組織開展的以“將降低成本進行到底、提升產(chǎn)品市場競爭力”為主題的賽馬活動成效明顯。通過一系列舉措，全體職工降本意識顯著增強，企業(yè)內(nèi)部已形成了濃厚的降本增效氛圍。在具體實踐過程中，各單位降本措施推陳出新、持續(xù)優(yōu)化，均以翔實的數(shù)據(jù)作為支撐，彰顯了工作的科學(xué)性。同時，積極運用技術(shù)手段推進降本工作，總體上實現(xiàn)了一些降本增效目標。后續(xù)，相關(guān)部門應(yīng)進一步加大對好人好事等降本工作先進事跡的宣傳力度，樹立榜樣標桿，持續(xù)激發(fā)全體職工降本熱情。

在探討如何高質(zhì)量開好賽馬會時，吳福勝從多個關(guān)鍵維度提出指導(dǎo)意見。他著重強調(diào)，要鎖定會議時間，確保時間安排合理高效；注重會議質(zhì)量，精心籌備會議議程，保證內(nèi)容緊扣主題、務(wù)實有用；積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)變會議形式，引入新穎有效的互動環(huán)節(jié)與展示方式；同時，嚴肅會議紀律，明確參會規(guī)范與要求，營造風(fēng)清氣正、嚴謹有序的會議氛圍。

吳福勝對當天上午，在兩家單位調(diào)研過程中所發(fā)現(xiàn)的問題展開深度分析。指出，部分問題暴露出個別單位當前管理模式的滯后性，以及成本核算環(huán)節(jié)存在的寬松狀況；在降本增效方面，有的單位仍蘊含著巨大的挖掘潛力。他要求相關(guān)單位必須嚴格遵循正確的工作流程，確保每一個環(huán)節(jié)都精準無誤、高效有序。干部隊伍要積極主動深入生產(chǎn)一線，以嚴謹務(wù)實、一絲不茍的工作作風(fēng)為各項工作的開展提供堅實保障。要完善管理制度，構(gòu)建科學(xué)合理、行之有效的管理框架。要持續(xù)挖掘降本舉措，做到精細核算、精準管控。要以敏銳的市場洞察力驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化升級，加快新產(chǎn)品研發(fā)進度，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，憑借更具競爭力的產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)不利局面，推動有關(guān)單位高質(zhì)量發(fā)展。

吳福勝強調(diào)，剛剛閉幕的省委十一屆十次全會對準確把握當前經(jīng)濟發(fā)展形勢、努力完成全年目標任務(wù)、以作風(fēng)建設(shè)新成效開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面進行全面部署，為皖維的發(fā)展指明了前進的方向、提供了根本遵循。從行業(yè)態(tài)勢來看，總體形勢正朝著更加有利于皖維的方向發(fā)展，特別是江蘇鹽城項目，企業(yè)滿懷信心與決心，定要將其打造成為全世界成本最低、質(zhì)量最優(yōu)的PVA工業(yè)基地，樹立行業(yè)標桿。在今年僅剩下三個多月的寶貴時間，各項工作都容不得有絲毫的懈怠與放松。必須緊緊咬住既定目標不放松，以好的作風(fēng)為保障，以實干苦干為支撐，一步一個腳印地推動各項工作落地生根、開花結(jié)果，確保每一項工作都能轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成效，以實際行動詮釋皖維人的責(zé)任與擔(dān)當，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和社會經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定添磚加瓦。